{"id":305,"date":"2015-11-20T15:53:04","date_gmt":"2015-11-20T14:53:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ln4solutions.com\/ln4\/?p=305"},"modified":"2023-02-28T19:35:16","modified_gmt":"2023-02-28T18:35:16","slug":"kan-man-planera-projekt-utan-arbetsnedbrytning-till-aktiviteter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ln4solutions.com\/ln4\/blog\/2015\/11\/20\/kan-man-planera-projekt-utan-arbetsnedbrytning-till-aktiviteter\/","title":{"rendered":"Kan man planera projekt utan arbetsnedbrytning till aktiviteter?"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n

Det finns som bekant m\u00e5nga aspekter p\u00e5 orsaker till att projekt fallerar eller bara blir f\u00f6rsenade. De bakomliggande orsakerna \u00e4r en m\u00e5ngfacetterad historia d\u00e4r det finns m\u00e5nga olika \u00e5sikter. Men klart \u00e4r att aff\u00e4rsinriktade och \u201dkundorienterade\u201d projektledare lyckas b\u00e4ttre. F\u00f6rseningar d\u00e4remot \u00e4r lite mer entydiga och stavas: brist p\u00e5 resurser. Det \u00e4r \u00e5tminstone en vanlig urs\u00e4kt fr\u00e5n projektledare. Samtidigt finns det en ledningsfunktion som klagar p\u00e5 att det \u00e4r sv\u00e5rt att planera f\u00f6r nya projekt eftersom man inte vet n\u00e4r man f\u00e5r loss resurser fr\u00e5n de existerande projekten. Problemet bottnar ofta i att de ursprungliga planerna f\u00f6r l\u00e4nge sedan blivit inaktuella p\u00e5 grund av f\u00f6rseningar, \u00e4ndrade behov och krav eller av andra orsaker. Projektledare vill kraftsamla och k\u00f6ra p\u00e5 mot ett oklart m\u00e5l men kan inte definiera sitt behov n\u00e4r kravet \u00e4r att leverera en planering mot en arbetsnedbrytning till aktiviteter. Eftersom ledningen nu inte har ett beslutsunderlag uppst\u00e5r ett d\u00f6dl\u00e4ge, \u00e4ven kallat Moment 22.
Den n\u00f6dv\u00e4ndiga l\u00f6sningen inneb\u00e4r till vissa delar ett paradigmskifte. N\u00e4mligen att inte planera vilket \u00e5terfinns i vissa agila metoder som t.ex. i Scrum d\u00e4r planering av resurstimmar ers\u00e4tts med en erfarenhetsstyrd v\u00e4rdering av kapaciteten att klara av uppgifter. Problemet \u00e4r att uppgifternas omfattning inte m\u00e4ts i timmar och s\u00e5ledes inte heller teamets insats. Det blir sv\u00e5rt att planera vid ledigheter och n\u00e4r n\u00e5gon avviker. D\u00e4remot kan man planera den tid som varje person ska delta i ett visst team eller projekt m\u00e5nad f\u00f6r m\u00e5nad eller veckovis utan att beh\u00f6va specificera aktiviteter. Ytterligare en f\u00f6renkling \u00e4r att man nu inte heller beh\u00f6ver rapportera per aktivitet utan det \u00e4r teamets sammanlagda resultat som r\u00e4knas. \u00c4nnu en vinst \u00e4r att arbetet kan utv\u00e4rderas med resultatv\u00e4rdesmetoden.
En kommande blogg kommer att behandla en modell f\u00f6r cyklisk resursplanering
Vid pennan\/Georg
Synpunkter p\u00e5 det jag skriver, fr\u00e5gor och annat v\u00e4lkomnas till georg.silber@ln4solutions.com eller ring mig direkt p\u00e5 0708 502 191.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Det finns som bekant m\u00e5nga aspekter p\u00e5 orsaker till att projekt fallerar eller bara blir f\u00f6rsenade. De bakomliggande orsakerna \u00e4r en m\u00e5ngfacetterad historia d\u00e4r det finns m\u00e5nga olika \u00e5sikter. Men klart \u00e4r att aff\u00e4rsinriktade och \u201dkundorienterade\u201d projektledare lyckas b\u00e4ttre. F\u00f6rseningar d\u00e4remot \u00e4r lite mer entydiga och stavas: brist p\u00e5 resurser. Det \u00e4r \u00e5tminstone en vanlig… L\u00e4s mer »Kan man planera projekt utan arbetsnedbrytning till aktiviteter?<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_ti_tpc_template_sync":false,"_ti_tpc_template_id":"","footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-305","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-linkedin"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ln4solutions.com\/ln4\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/305","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ln4solutions.com\/ln4\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ln4solutions.com\/ln4\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ln4solutions.com\/ln4\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ln4solutions.com\/ln4\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=305"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.ln4solutions.com\/ln4\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/305\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1659,"href":"https:\/\/www.ln4solutions.com\/ln4\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/305\/revisions\/1659"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ln4solutions.com\/ln4\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=305"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ln4solutions.com\/ln4\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=305"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ln4solutions.com\/ln4\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=305"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}